Chúng tôi đã đề cập đến chủ đề kỹ năng vài ngày trước trong bài viết Kiến thức ≠ Kỹ năng ≠ Kinh nghiệm – tại sao sự phân biệt nhất quán giữa các thuật ngữ này lại quan trọng hơn bao giờ hết. Hôm nay, hãy cùng chúng tôi xem xét chủ đề này kỹ hơn nữa.
Đối sánh công việc đã trở nên phổ biến trong những năm gần đây như là một công cụ để khớp nối người tìm việc với các vị trí tuyển dụng dựa trên kỹ năng của họ. Mặc dù khái niệm về đối sánh kỹ năng có vẻ hợp lý, nhưng việc này sẽ không có ý nghĩa khi chúng ta không biết chính xác cấp độ của các kỹ năng, đặc biệt là những kỹ năng đến từ các kinh nghiệm làm việc trước đó.
Nhưng đây chính xác là cách hầu hết các hệ thống hiện có trên thị trường đang hoạt động, bao gồm phần lớn các trang tuyển dụng và tổng hợp việc làm, ATS, các công cụ nghề nghiệp trên các website của công ty và nhà tuyển dụng. Nguyên nhân của vấn đề này nằm ở chỗ, hiện nay các biểu đồ tri thức và tiêu chuẩn phân loại phổ biến như ESCO, O*Net, Lightcast Open Skills, v.v., đều không cung cấp các cấp độ kỹ năng như vậy. Ngoài ra, hầu hết các hệ thống hiện nay đều sử dụng phương pháp đối sánh từ khóa và đối sánh không có ngữ cảnh, mà chúng tôi đã nhấn mạnh trong các bài đăng trước, chỉ đem lại các kết quả hạn chế và thiếu chính xác, kèm theo những hệ quả tiêu cực khác từ quy trình và công nghệ lạc hậu này.
Dưới đây là một số ví dụ để minh chứng cho việc: sẽ là vô nghĩa khi đối sánh kỹ năng, mà các kỹ năng này không kèm theo các cấp độ rõ ràng:
Chơi quần vợt có thể được coi là một kỹ năng trong CV của tôi. Tuy nhiên, tất cả chúng ta đều biết rằng kỹ năng chơi quần vợt của tôi không thể so sánh hoặc ngang hàng với kỹ năng của Roger Federer. Ngay cả khi chúng ta nói về cùng một thứ, chúng ta có thể ám chỉ đến một điều hoàn toàn khác. Ví dụ: Tôi có thể nấu ăn. Kỹ năng nấu ăn của tôi không quá tệ và đủ tốt để phục vụ gia đình. Tuy nhiên, tôi còn rất xa mới có được những kỹ năng nấu nướng chuyên nghiệp cần thiết cho một bếp ăn của một nhà hàng thành công. Tôi chắc chắn sẽ bị đuổi khỏi bất kỳ nhà bếp nào sau không quá hai ngày, vì tôi sẽ làm gián đoạn toàn bộ hoạt động đã được chuẩn bị kỹ lưỡng của nhà bếp với kỹ năng hạn chế của mình. Không phải trình độ chơi quần vợt nào, hay kỹ năng nấu nướng nào cũng ngang bằng nhau. Tương tự như vậy, không phải tất cả chương trình Python đều như nhau, không phải tất cả hệ thống ống nước đều cùng một khuôn đúc, và không phải tất cả thể loại văn bản đều cùng một kiểu viết, v.v.
Một trong những lý do chính khiến việc đối sánh kỹ năng mà không biết chính xác mức độ thành thạo trở nên vô nghĩa là vì nó có thể dẫn đến sự chênh lệch, không phù hợp giữa yêu cầu công việc và kỹ năng của ứng viên. Ví dụ: nếu một ứng viên có một kỹ năng được liệt kê trong hồ sơ xin việc của họ nhưng chỉ có kiến thức cơ bản về kỹ năng đó, hoặc kỹ năng đó đã không được sử dụng ở nơi làm việc trong nhiều năm, và do đó không còn cập nhật, họ có thể sẽ không thực hiện được công việc một cách hiệu quả. Ngược lại, nếu một ứng viên có kiến thức nâng cao về một kỹ năng, thông qua việc sử dụng liên tục và thực tế trong các hoạt động công việc, nhưng kỹ năng đó không được liệt kê rõ ràng trong CV, họ có thể bị bỏ qua khi tuyển dụng, cho dù công việc rất phù hợp với họ.
Một vấn đề khác khi đối sánh kỹ năng mà không biết chính xác mức độ thành thạo là nó có thể dẫn đến việc các ứng viên bị sắp đặt vào những vai trò nhất định. Ví dụ: nếu một ứng viên có kỹ năng cụ thể phù hợp với vị trí tuyển dụng, họ có thể được tuyển dụng cho công việc đó, ngay cả khi họ có những kỹ năng khác phù hợp hơn với một vai trò khác. Điều này sẽ hạn chế sự phát triển và thăng tiến nghề nghiệp của ứng viên vì họ không có cơ hội khám phá các lĩnh vực đáng quan tâm khác hoặc phát triển các kỹ năng mới có giá trị cho tổ chức.
Điều quan trọng cần lưu ý là kỹ năng không phải là yếu tố duy nhất cần được xem xét khi đối sánh ứng viên với các vị trí tuyển dụng. Các yếu tố khác như tính cách, đạo đức làm việc, và sự phù hợp với văn hóa doanh nghiệp đều quan trọng như nhau và không thể xác định chỉ dựa trên kỹ năng của ứng viên. Kinh nghiệm làm việc của một người có thể cho chúng ta biết rõ hơn về tính cách, đạo đức làm việc và sự phù hợp với văn hóa của họ, những điều rất quan trọng trong việc tìm kiếm một đối sánh phù hợp.
Tóm lại, việc tìm việc dựa trên kỹ năng, bao gồm cả những kỹ năng được đề cập rõ ràng hay không rõ ràng trong CV, mà không biết chính xác cấp độ của các kỹ năng đó không phải là một chiến lược hiệu quả. Chỉ riêng kỹ năng không quyết định được sự phù hợp của một người cho một vị trí tuyển dụng. Điều cần thiết là phải xem xét cả kinh nghiệm làm việc, tính cách, đạo đức làm việc và sự phù hợp với văn hóa doanh nghiệp của ứng viên. Nếu không, sẽ đem lại những kết quả đối sánh không phù hợp và bỏ lỡ cơ hội cho cả ứng viên và tổ chức.
Chính vì vậy, hãy dừng làm những việc vô nghĩa khi cố thuyết phục mọi người rằng đối sánh kỹ năng là một công cụ tiên tiến và hiệu quả. Kỹ năng đang và sẽ vẫn chỉ là một trong nhiều yêu tố liên quan cần được đưa vào đối sánh công việc hoặc bất kỳ quy trình tuyển dụng nào. Và khi đối sánh kỹ năng, nhất thiết phải kèm theo cấp độ chính xác, hoặc tốt hơn nữa, với càng nhiều ngữ cảnh càng tốt. Điều đó công bằng hơn với Roger Federer và tất cả những đầu bếp chuyên nghiệp tài năng và chăm chỉ trên toàn thế giới. Hãy tìm hiểu thêm về các sản phẩm JANZZon! và JANZZsme! của chúng tôi, và cách chúng ta có thể khắc phục những hạn chế của việc đối sánh công việc và kỹ năng ngày nay.
Từ phỏng đoán đến hiểu biết với JANZZilms!: “Thừa thầy thiếu thợ” là một trong những nguyên nhân chính dẫn đến tình trạng thiếu hụt lao động trầm trọng trên toàn cầu.
/in Cơ sở kiến thức /by JANZZ.technologyRất nhiều quốc gia trên thế giới, đặc biệt là tại các thị trường lao động mới nổi ở Đông Nam Á, Châu Phi và Châu Mỹ Latinh, đang phải đối mặt với những thách thức về thị trường lao động ngày càng lớn. Ngày càng có nhiều người lao động có trình độ học vấn cao phải vật lộn để tìm kiếm việc làm trong lĩnh vực của họ. Mặt khác, việc thiếu công nhân lành nghề có nền tảng kỹ thuật hoặc kinh nghiệm thực hành tốt đang khiến nhiều việc làm bị bỏ trống. Cả hai đều là những triệu chứng tai hại của sự chênh lệch kỹ năng ngày càng tăng trên toàn thế giới.
Xu hướng này là hệ quả của một số yếu tố. Một trong những động lực chính là yếu tố văn hóa đối với giáo dục đại học. Trong nhiều năm liền, có một niềm tin phổ biến rằng bằng đại học là chìa khóa dẫn đến thành công và ổn định tài chính. Kết quả là nhiều người trẻ theo đuổi giáo dục đại học, thường là đi kèm với chi phí lớn, với hy vọng cải thiện khả năng được tuyển dụng và triển vọng việc làm của họ. Tuy nhiên, thị trường lao động không ngừng phát triển. Người sử dụng lao động hiện đang tuyển dụng những vị trí mà trước đây từng yêu cầu bằng đại học, nhưng bây giờ ưu tiên những người lao động có nền tảng kỹ thuật hoặc học nghề. Những tiến bộ trong công nghệ và tự động hóa đã tiếp tục thúc đẩy sự thay đổi này bằng cách định nghĩa lại nhiều công việc truyền thống và tạo ra những vị trí mới đòi hỏi kỹ năng chuyên môn cao. Sự thiếu hụt lao động có trình độ kỹ thuật hoặc kinh nghiệm thực hành một vấn đề nghiêm trọng đối với nhiều ngành công nghiệp, đặc biệt là trong lĩnh vực xây dựng, thủ công mỹ nghệ, sản xuất, giao thông vận tải, y tế và chăm sóc sức khỏe. Những ngành này đòi hỏi ngày càng nhiều lao động có kỹ năng chuyên môn mà thường chỉ có thể đạt được thông qua thực hành hoặc đào tạo chứ không chỉ bằng giáo dục đại học.
Nhiều quốc gia đã bắt đầu đầu tư vào giáo dục nghề nghiệp và đào tạo kỹ thuật để giải quyết những thách thức này. Những khoản đầu tư bao gồm các chương trình tài trợ để đào tạo học viên với các kỹ năng kỹ thuật, từ nghề mộc và sửa chữa điện nước đến lập trình máy tính và robotic. Nhưng trong rất nhiều trường hợp, chính phủ, các nhà hoạch định chính sách và các ngành công nghiệp vẫn còn quá do dự, các chương trình kế hoạch còn rất manh mún trong khi kinh phí thì rất hạn chế. Điều này phải thay đổi càng nhanh càng tốt nếu chúng ta muốn giảm bớt tình trạng thiếu hụt lao động nghiêm trọng trên toàn thế giới đối với những ngành nghề này trước khi quá muộn.
Nhìn chung, tình trạng thừa thầy thiếu thợ một vấn đề phức tạp đòi hỏi phải có giải pháp mang tính hệ thống và toàn diện. Bằng cách đầu tư vào giáo dục và đào tạo chất lượng cao, thay đối nhận thức đối với giáo dục đại học cũng như giáo dục nghề nghiệp, chúng ta có thể đảm bảo rằng mọi người lao động đều có khả năng được tuyển dụng cao, nhờ đó có được một sự nghiệp thỏa mãn và đóng góp vào sự tăng trưởng và thành công liên tục của nền kinh tế.
JANZZilms!, hệ thống quản lý thị trường lao động tích hợp thông minh và theo thời gian thực của chúng tôi xác định và định lượng chính xác các loại thông tin này ở mọi mức độ chi tiết có thể. Cung cấp những hiểu biết sâu sắc và cơ sở thực tế cần thiết để phân tích, theo dõi và liên tục cải thiện những chính sách phù hợp giúp quản lý thị trường lao động một cách thực sự thông minh.
JANZZilms! – từ phóng đoán đến hiểu biết.
Kiến thức ≠ Kỹ năng ≠ Kinh nghiệm – tại sao sự phân biệt nhất quán giữa các thuật ngữ này lại quan trọng hơn bao giờ hết.
/in Cơ sở kiến thức /by JANZZ.technologyKiến thức, kỹ năng và kinh nghiệm là ba thành phần cốt yếu tạo nên năng lực của một cá nhân trong bất kỳ lĩnh vực nào. Thật không may, những thuật ngữ này ngày nay được sử dụng thay thế cho nhau, nhưng chúng có ý nghĩa rất khác nhau.
Kiến thức đề cập đến sự hiểu biết trí tuệ về các sự kiện, khái niệm và lý thuyết liên quan đến một lĩnh vực cụ thể. Nó có được thông qua giáo dục, đọc sách, tham dự các bài giảng và tham gia các chương trình đào tạo. Kiến thức là cần thiết vì nó cung cấp cơ sở để phát triển các kỹ năng. Nó cho phép các cá nhân hiểu được những lý do đằng sau một phương pháp thực hành hoặc một thủ tục cụ thể.
Kỹ năng đề cập đến khả năng thực hiện một nhiệm vụ với độ chính xác và chất lượng phù hợp. Đó là việc áp dụng kiến thức trong một môi trường thực tế. Các kỹ năng được phát triển thông qua thực hành, lặp lại và phản hồi từ những người cố vấn hoặc người giám sát có kinh nghiệm. Một cá nhân càng thực hành một kỹ năng nhiều thì họ thường càng giỏi kỹ năng đó.
Kinh nghiệm đề cập đến sự tiếp xúc của một cá nhân với một lĩnh vực hoặc lĩnh vực công việc cụ thể. Kinh nghiệm được tích lũy thông qua làm việc, thực tập, tình nguyện và ứng dụng kiến thức và kỹ năng thực tế khác. Kinh nghiệm rất có giá trị vì nó mang lại cho các cá nhân sự hiểu biết thực tế về những thách thức mà họ có thể gặp phải. Nó giúp họ xác định các giải pháp tiềm năng cho các vấn đề và tạo cơ hội cho sự trưởng thành và phát triển cá nhân.
Kỹ năng ứng dụng, mặt khác, đề cập đến việc sử dụng thực tế các kỹ năng trong một công việc hoặc lĩnh vực cụ thể. Chúng là những kỹ năng mà một cá nhân đã phát triển thông qua thực hành và kinh nghiệm và có thể dễ dàng áp dụng trong các tình huống thực tế. Các kỹ năng ứng dụng là cần thiết bởi vì chúng là những kỹ năng duy nhất cho phép các cá nhân thực hiện công việc của họ một cách hiệu quả và hiệu quả. Mặc dù cả kỹ năng và kinh nghiệm đều cần thiết, nhưng nếu chỉ có mỗi kỹ năng thì kinh nghiệm sẽ trở nên hữu ích hơn. Điều này là do chỉ có kinh nghiệm mới cho phép các cá nhân áp dụng kiến thức và kỹ năng của họ trong môi trường thực tế một cách hiệu quả. Nó cho phép các cá nhân phát triển kỹ năng giải quyết vấn đề, giao tiếp và các kỹ năng quan trọng khác mà khó có thể học được thông qua việc chỉ đọc sách vở hoặc đào tạo lý thuyết. Kinh nghiệm cũng cung cấp cho các cá nhân sự hiểu biết sâu sắc hơn về sự phức tạp của một lĩnh vực cụ thể. Nó làm cho họ dễ thích nghi hơn với sự thay đổi và có nhiều khả năng thành công hơn trong các tình huống thử thách. Ngoài ra, kinh nghiệm cung cấp cho các cá nhân cơ hội học hỏi từ những sai lầm của họ và phát triển khả năng phục hồi.
Tóm lại, kiến thức, kỹ năng và kinh nghiệm đều là những thành phần thiết yếu hình thành nên năng lực của một cá nhân trong bất kỳ lĩnh vực nào. Mặc dù kỹ năng và kiến thức đều có giá trị, nhưng kinh nghiệm luôn tốt hơn kỹ năng đơn thuần. Việc áp dụng thực tế các kỹ năng và kiến thức thu được thông qua kinh nghiệm cung cấp cho các cá nhân sự hiểu biết sâu sắc hơn về lĩnh vực của họ, kỹ năng giải quyết vấn đề và khả năng thích ứng với những thách thức mới.
Đây chính là lý do tại sao việc phân biệt giữa kiến thức, kỹ năng và kinh nghiệm khi nói đến việc đối sánh, tuyển dụng và tìm kiếm nhân tại lại quan trọng đến vậy, vì mỗi khía cạnh mang lại giá trị riêng cho quy trình. Khi tuyển dụng ứng viên, một tổ chức phải xem xét các yêu cầu cụ thể của công việc hoặc vị trí được tuyển dụng. Ví dụ: nếu một tổ chức đang tuyển dụng cho vai trò kỹ thuật, thì kiến thức/kỹ năng ứng dụng đã được chứng minh về một ngôn ngữ coding và lập trình cụ thể có thể quan trọng hơn kiến thức về các khái niệm lý thuyết liên quan đến lĩnh vực này.
Trong khi kiến thức và kỹ năng là cần thiết, kinh nghiệm cung cấp cái nhìn sâu sắc và có giá trị nhất về công việc và lĩnh vực này. Ví dụ: một ứng viên có kỹ năng lập trình tuyệt vời nhưng thiên về lý thuyết có thể không phù hợp nhất cho vị trí nếu họ thiếu kinh nghiệm làm việc liên quan. Điều quan trọng nữa là phải cân bằng các khía cạnh khác nhau trong quá trình tuyển dụng và đối sánh dựa trên bằng chứng. Một số tổ chức có thể chú trọng nhiều hơn vào các kỹ năng kỹ thuật, trong khi những tổ chức khác có thể tập trung vào các kỹ năng mềm như giao tiếp và làm việc nhóm. Do đó, các tổ chức cần hiểu rõ các yêu cầu cụ thể của vai trò và trình độ mong muốn, từ đó xác định tầm quan trọng của kiến thức, kỹ năng và kinh nghiệm cho phù hợp. Đồng thời, các tổ chức tập trung mạnh vào các kỹ năng cứng hoặc liên quan đến công việc đặc biệt không nên bỏ qua các yếu tố như thái độ, sự phù hợp với văn hóa và tiềm năng phát triển. Những yếu tố này có thể đóng một vai trò quan trọng trong việc dự đoán sự thành công và sự gắn bó lâu dài của ứng viên với tổ chức.
Do đó, một quy trình tuyển dụng và đối sánh cân bằng xem xét tất cả các khía cạnh này một cách tổng thể có thể giúp các tổ chức xác định những ứng viên tốt nhất cho các vị trí mở của họ. Chúng ta không nên tập trung hoàn toàn vào nền tảng giáo dục, kiến thức, cũng như các kỹ năng cứng hoặc kỹ năng mềm, điều rất phổ biến trong tuyển dụng ngày nay. Để đem lại các kết quả đổi sánh chính xác và bền vững, dựa trên trí tuệ của con người hay trí thông minh nhân tạo, chúng ta phải bắt đầu ngay hôm nay, bằng việc phân biệt những thuật ngữ Kiến thức ≠ Kỹ năng ≠ Kinh nghiệm một cách nhất quán.
Hoa hồng ≠ là hoa hồng ≠ là hoa hồng – tại sao đối sánh kỹ năng mà không có cấp độ chính xác là vô nghĩa
/in Cơ sở kiến thức /by JANZZ.technologyChúng tôi đã đề cập đến chủ đề kỹ năng vài ngày trước trong bài viết Kiến thức ≠ Kỹ năng ≠ Kinh nghiệm – tại sao sự phân biệt nhất quán giữa các thuật ngữ này lại quan trọng hơn bao giờ hết. Hôm nay, hãy cùng chúng tôi xem xét chủ đề này kỹ hơn nữa.
Đối sánh công việc đã trở nên phổ biến trong những năm gần đây như là một công cụ để khớp nối người tìm việc với các vị trí tuyển dụng dựa trên kỹ năng của họ. Mặc dù khái niệm về đối sánh kỹ năng có vẻ hợp lý, nhưng việc này sẽ không có ý nghĩa khi chúng ta không biết chính xác cấp độ của các kỹ năng, đặc biệt là những kỹ năng đến từ các kinh nghiệm làm việc trước đó.
Nhưng đây chính xác là cách hầu hết các hệ thống hiện có trên thị trường đang hoạt động, bao gồm phần lớn các trang tuyển dụng và tổng hợp việc làm, ATS, các công cụ nghề nghiệp trên các website của công ty và nhà tuyển dụng. Nguyên nhân của vấn đề này nằm ở chỗ, hiện nay các biểu đồ tri thức và tiêu chuẩn phân loại phổ biến như ESCO, O*Net, Lightcast Open Skills, v.v., đều không cung cấp các cấp độ kỹ năng như vậy. Ngoài ra, hầu hết các hệ thống hiện nay đều sử dụng phương pháp đối sánh từ khóa và đối sánh không có ngữ cảnh, mà chúng tôi đã nhấn mạnh trong các bài đăng trước, chỉ đem lại các kết quả hạn chế và thiếu chính xác, kèm theo những hệ quả tiêu cực khác từ quy trình và công nghệ lạc hậu này.
Dưới đây là một số ví dụ để minh chứng cho việc: sẽ là vô nghĩa khi đối sánh kỹ năng, mà các kỹ năng này không kèm theo các cấp độ rõ ràng:
Chơi quần vợt có thể được coi là một kỹ năng trong CV của tôi. Tuy nhiên, tất cả chúng ta đều biết rằng kỹ năng chơi quần vợt của tôi không thể so sánh hoặc ngang hàng với kỹ năng của Roger Federer. Ngay cả khi chúng ta nói về cùng một thứ, chúng ta có thể ám chỉ đến một điều hoàn toàn khác. Ví dụ: Tôi có thể nấu ăn. Kỹ năng nấu ăn của tôi không quá tệ và đủ tốt để phục vụ gia đình. Tuy nhiên, tôi còn rất xa mới có được những kỹ năng nấu nướng chuyên nghiệp cần thiết cho một bếp ăn của một nhà hàng thành công. Tôi chắc chắn sẽ bị đuổi khỏi bất kỳ nhà bếp nào sau không quá hai ngày, vì tôi sẽ làm gián đoạn toàn bộ hoạt động đã được chuẩn bị kỹ lưỡng của nhà bếp với kỹ năng hạn chế của mình. Không phải trình độ chơi quần vợt nào, hay kỹ năng nấu nướng nào cũng ngang bằng nhau. Tương tự như vậy, không phải tất cả chương trình Python đều như nhau, không phải tất cả hệ thống ống nước đều cùng một khuôn đúc, và không phải tất cả thể loại văn bản đều cùng một kiểu viết, v.v.
Một trong những lý do chính khiến việc đối sánh kỹ năng mà không biết chính xác mức độ thành thạo trở nên vô nghĩa là vì nó có thể dẫn đến sự chênh lệch, không phù hợp giữa yêu cầu công việc và kỹ năng của ứng viên. Ví dụ: nếu một ứng viên có một kỹ năng được liệt kê trong hồ sơ xin việc của họ nhưng chỉ có kiến thức cơ bản về kỹ năng đó, hoặc kỹ năng đó đã không được sử dụng ở nơi làm việc trong nhiều năm, và do đó không còn cập nhật, họ có thể sẽ không thực hiện được công việc một cách hiệu quả. Ngược lại, nếu một ứng viên có kiến thức nâng cao về một kỹ năng, thông qua việc sử dụng liên tục và thực tế trong các hoạt động công việc, nhưng kỹ năng đó không được liệt kê rõ ràng trong CV, họ có thể bị bỏ qua khi tuyển dụng, cho dù công việc rất phù hợp với họ.
Một vấn đề khác khi đối sánh kỹ năng mà không biết chính xác mức độ thành thạo là nó có thể dẫn đến việc các ứng viên bị sắp đặt vào những vai trò nhất định. Ví dụ: nếu một ứng viên có kỹ năng cụ thể phù hợp với vị trí tuyển dụng, họ có thể được tuyển dụng cho công việc đó, ngay cả khi họ có những kỹ năng khác phù hợp hơn với một vai trò khác. Điều này sẽ hạn chế sự phát triển và thăng tiến nghề nghiệp của ứng viên vì họ không có cơ hội khám phá các lĩnh vực đáng quan tâm khác hoặc phát triển các kỹ năng mới có giá trị cho tổ chức.
Điều quan trọng cần lưu ý là kỹ năng không phải là yếu tố duy nhất cần được xem xét khi đối sánh ứng viên với các vị trí tuyển dụng. Các yếu tố khác như tính cách, đạo đức làm việc, và sự phù hợp với văn hóa doanh nghiệp đều quan trọng như nhau và không thể xác định chỉ dựa trên kỹ năng của ứng viên. Kinh nghiệm làm việc của một người có thể cho chúng ta biết rõ hơn về tính cách, đạo đức làm việc và sự phù hợp với văn hóa của họ, những điều rất quan trọng trong việc tìm kiếm một đối sánh phù hợp.
Tóm lại, việc tìm việc dựa trên kỹ năng, bao gồm cả những kỹ năng được đề cập rõ ràng hay không rõ ràng trong CV, mà không biết chính xác cấp độ của các kỹ năng đó không phải là một chiến lược hiệu quả. Chỉ riêng kỹ năng không quyết định được sự phù hợp của một người cho một vị trí tuyển dụng. Điều cần thiết là phải xem xét cả kinh nghiệm làm việc, tính cách, đạo đức làm việc và sự phù hợp với văn hóa doanh nghiệp của ứng viên. Nếu không, sẽ đem lại những kết quả đối sánh không phù hợp và bỏ lỡ cơ hội cho cả ứng viên và tổ chức.
Chính vì vậy, hãy dừng làm những việc vô nghĩa khi cố thuyết phục mọi người rằng đối sánh kỹ năng là một công cụ tiên tiến và hiệu quả. Kỹ năng đang và sẽ vẫn chỉ là một trong nhiều yêu tố liên quan cần được đưa vào đối sánh công việc hoặc bất kỳ quy trình tuyển dụng nào. Và khi đối sánh kỹ năng, nhất thiết phải kèm theo cấp độ chính xác, hoặc tốt hơn nữa, với càng nhiều ngữ cảnh càng tốt. Điều đó công bằng hơn với Roger Federer và tất cả những đầu bếp chuyên nghiệp tài năng và chăm chỉ trên toàn thế giới. Hãy tìm hiểu thêm về các sản phẩm JANZZon! và JANZZsme! của chúng tôi, và cách chúng ta có thể khắc phục những hạn chế của việc đối sánh công việc và kỹ năng ngày nay.