职场中的两性隔离

职场上男女隔离的部分原因是男女对特定职业的偏好和能力不同所造成的。传统上，女性集中从事如教学，护理和其它与护理相关的服务工种。相比而言，大多数男性活跃于所谓的“蓝领”工作，包括建筑，设备操作和维修。

此外，由于女性占主导地位的职业报酬较低，相比之下，女性更倾向于进入男性占主导的职业。这从#MeToo运动和妇女配额制等活动中便能窥见一斑。但是这样的进步在男性缺乏的职业中却止步不前，比如早期育儿工作。

早在1996年，欧盟委员会儿童关怀组织便设定了战略目标，意在到2020年将男性在儿童保育中的就业率提高到20％。如今距离截止日期只有几个月的时间，但是该领域男性的就业率却仍远远低于目标人数。

在德国，目前每100名学龄前儿童保育员中只有6名是男性。在英国和爱尔兰，这一数字甚至不到100人中的2人。挪威在两性平等问题上被认为是全球的表率，其比例最高，每100名男性中就有9名从事早期儿童保育工作。但是，这个比例同样也远低于20％的目标。在欧洲以外的地区情况相似，美国和澳大利亚从事幼儿保育工作的男性人数分别只占4％和2％。

有趣的是，在德国斯图加特的一个儿童保育中心（通常指四岁一下儿童的托管机构），情况却大不一样。这个中心雇佣的12个保育员中，有一半为男性；此外，该中心还不断地收到更多男性保育员的工作申请。为什么这个中心对男性育儿工作者如此具有吸引力呢？

该中心的创始人，同样从事过儿童保育的Nöth先生解释说，与传统的有固定小组的育儿中心不同，在他的中心孩子们有七种不同的活动小组，包括绘画、手工和体操。每一个小组活动都在一个单独的专用房间进行，孩子们每天都可以参加不同的小组活动。Nöth先生指出，这种运作方式为儿童保育员提供了创造性工作的机会，例如单独设计和开展活动。这种高度自主性的工作方式正是吸引男性保育员的原因之一。〔1〕

工作场所中的性别陈规定型观念仍然存在，比如早期育儿工作就应该是由女性从事。这样的观念给男性育儿工作人员造成了敌对的环境。此外，当大多数同事都是女性时，也增加了男性保育员工作中的孤立感，难以在工作中建立友情和发展社交活动，这可能会促使这个行业中为数不多的男性退出。这一点也得到了斯图加特这个儿童保育中心的男性育儿工作者的认同，他们认为在相对较多的男性同事环境中工作，会感觉到更舒服。

这样的特殊案例或许给我们提供了一些启示，来突破当前任然存在严重两性隔离的行业。例如，我们需要为传统上特定性别主导的角色创建新的工作职能。这一点已经在某些蓝领职业中体现出来了。随着新技术的出现，一些工种正由“体力活儿”向涉及机器运用的复杂职能转变，从而吸引了越来越多的女性加入该领域。

另外一点是要集中那少部分的男性或者女性。在工作场所中，如果某一性别处于极少数群体，他们很有可能会有不愉快的工作经历。统计数据表明，对于女性而言，在男性雇员超过90％的职业中，这种不愉快感急剧增加。

在挪威，教育部门积极引导男性进入某几个特定师范学院，从而集中男性学生在一起避免某一学院只有一个男性学生的情况。这样一些小小的举措鼓励了更多的男性学生申请师范专业，并为早期保育培养了更多男性人才。

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[1] Philipp Awounou. 2019. Kann Mann machen. URL: https://www.spiegel.de/karriere/kita-in-stuttgart-wo-das-halbe-personal-maennlich-ist-a-1281251.html [2019.10.03]