Cómo aprovecha India su dividendo demográfico

Mientras que algunos de los países desarrollados del mundo luchan contra el envejecimiento de su población, tomando medidas tales como el incremento en la edad de jubilación y la acogida a la inmigración, otros países se preocupan por cómo incorporar un gran número de jóvenes al mercado laboral. La serie “La Voz de Asia” de Deloitte, reporta que muchos países de Asia han sido testigos de un crecimiento constante en su población activa, con más y más hombres y mujeres jóvenes que ingresan al mercado laboral cada año. India ocupa la primera posición en la lista.

Según las cifras del Foro Económico Mundial, la mitad de la población de la India tiene menos de 25 años y una cuarta parte menos de 14. Teniendo en cuenta que es el segundo país más poblado del mundo, con 1.300 millones de habitantes, los jóvenes de la India representan una quinta parte de la juventud mundial. Como predijeron la mayoría de los economistas, la India se beneficiará del dividendo demográfico y tendrá una economía de rápido crecimiento.

Para lograr aprovechar la ventaja demográfica, la India tendrá que acelerar considerablemente la creación de empleo y la inversión en capital humano para mantenerse al día y ocupar a esta creciente población en edad de trabajar. En la actualidad, hay 17 millones de personas que se incorporan anualmente al mercado laboral y solo 5,5 millones de puestos de trabajo creados [1]. En una encuesta realizada por la OCDE, más del 30% de los jóvenes de la India de entre 15 y 29 años, ni están empleados, ni se encuentran en la fase educativa o en proceso de formación. Son los llamados “Nini” (NEET en inglés). [2]

Isabelle Joumard, economista senior y jefa de la oficina de la OCDE en India, explicó: «Los NEET incluyen a todos los jóvenes que han quedado fuera del empleo remunerado y de los sistemas formales de educación y formación. Son NEET porque no se están creando suficientes puestos de trabajo de calidad en el sistema, porque tienen pocos incentivos o se enfrentan a exigencias demasiado altas para entrar en los sistemas de educación y formación» [2].

Desde un punto de vista global, las tasas de desempleo juvenil se mantienen por encima del 20% en algunas economías europeas. Oriente Medio y África del Norte han tenido tasas de desempleo juvenil cercanas al 30% y la situación ha seguido empeorando en los últimos años. Por otra parte, los jóvenes que encuentran un puesto de trabajo, a menudo tienen que contentarse con empleos que no responden a sus expectativas [3] y, adicionalmente, el 16,7% de los jóvenes que trabajan en las economías emergentes y/o en desarrollo viven en la pobreza extrema [3].

¿Por qué las oportunidades de empleo son especialmente escasas en los países menos desarrollados? El desarrollo insuficiente de las políticas, la deficiente infraestructura y los limitados canales de financiación, son algunas de las muchas razones que explican la escasez de puestos de trabajo. Según las conclusiones de e4e (una iniciativa de educación para el empleo impulsada por la Corporación Financiera Internacional y el Banco Islámico de Desarrollo), el desajuste entre la educación y la demanda del mercado laboral es un obstáculo importante para la creación de empleo [4].

Como ha sido señalado en varios informes, el desarrollo de un ecosistema de competencias impulsadas por la empleabilidad, es fundamental para aprovechar el potencial demográfico de la India. Rajastán, el séptimo estado más poblado de la India, tiene una población de jóvenes menores de 25 años que representa casi el 55% de la población total del estado. De 2012 a 2018, su tasa de desempleo aumentó del 4,5% al 7,7%. El problema del desempleo en Rajastán se agrava debido a factores como falta de instructores de calidad y falta de alineación entre la educación y las capacidades [5].

Para hacer frente a estos problemas, el estado se esfuerza continuamente en la creación de infraestructuras educativas. En 2004 se convirtió en el primer estado del país en llevar a cabo una misión de capacitación, destinada a reducir la brecha entre la demanda y la oferta de mano de obra cualificada y, por ende, aumentar la tasa de empleo. Para mejorar aún más la calidad de la capacitación, Rajastán ha fundado universidades de competencias, un proyecto pionero en el país [6].

En Himachal Pradesh, situado en el norte de la India, una gran parte del empleo recae en la agricultura. Más de dos tercios de su mano de obra son trabajadores autónomos, y la cantidad de trabajos asalariados continua siendo muy baja. En 2018, el Banco Asiático de Desarrollo (BAD) firmó un préstamo con el gobierno de la India para aprovechar las instituciones de Enseñanza y Formación Técnica y Profesional (EFTP) y para ampliar los ecosistemas de capacitación en Himachal Pradesh.  Los planes para llevar a cabo el proyecto incluyen medidas tales como: la transformación de 11 oficinas de empleo en centros modelo de carrera, la modernización de los equipos de formación, la implementación de un sistema de información sobre capacitación y la creación de un mejor acceso a los jóvenes a FTP’s de calidad, que sean demandadas por el mercado laboral, con el fin de prepararlos para las cambiantes necesidades mismo [7].

JANZZ.technology ayuda a los gobiernos a insertar a la población activa en el mercado laboral, a través del uso de tecnología basada en IA. En colaboración con el Misterio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social (MTESS) y la Dirección General de Empleo (DGE), hemos implementado con éxito en Paraguay la plataforma ParaEmpleo, una solución tecnológica para la asignación de puestos de trabajo. La colaboración entre Paraguay y JANZZ.technology, se enmarca en el Programa de Apoyo a la Inserción Laboral, con apoyo del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) desde el año 2011.  La representante del BID en Paraguay, María Florencia Attademo-Hirt, se expresó en los mejores términos sobre la tecnología de JANZZ, diciendo: «Herramientas innovadoras como ésta son las que mejorarán la vida de los paraguayos, más allá del Mercosur y del contexto regional» [8]. El uso innovador de la tecnología es la manera correcta y eficiente de resolver muchos de los problemas actuales que plantea mercado laboral. Si usted como organización gubernamental está buscando soluciones para el sector del empleo en su país, por favor no dude en escribirnos a sales@janzz.technology, donde estaremos encantados de proporcionarle más información, adaptada a sus necesidades específicas.

[1] NASSCOM, FICCI and EY. 2017. Future of jobs in India – A 2022 perspective. URL: https://www.ey.com/Publication/vwLUAssets/ey-future-of-jobs-in-india/%24FILE/ey-future-of-jobs-in-india.pdf [2019.04.30]

[2] OECD. 2017. OECD Economic Surveys India. URL: https://www.oecd.org/eco/surveys/INDIA-2017-OECD-economic-survey-overview.pdf [2019.04.30]

[3] Guy Ryder. 2016. 3 ways we can tackle youth employment. URL: https://www.weforum.org/agenda/2016/01/3-ways-we-can-tackle-youth-employment/ [2019.04.30]

[4] ILO. 2017. Global employment trends for youth 2007. URL: https://www.ilo.org/wcmsp5/groups/public/—dgreports/—dcomm/—publ/documents/publication/wcms_598675.pdf [2019.04.30]

[5] Lars Thunell. 2012. How do we create more jobs for young people? URL: https://www.weforum.org/agenda/2012/01/how-do-we-create-more-jobs-for-the-youth/ [2019.04.30]

[6] Pwc and FICCI. 2019. Fast forward: relevant skills for a buoyant Indian economy. URL: http://ficci.in/spdocument/23062/FICCI-PwC-rajasthan-report.pdf [2019.04.30]

[7] ADB. 2018. ADB, India sign $80 million loan to help boost youth employability in Himachal. URL: https://www.adb.org/news/adb-india-sign-80-million-loan-help-boost-youth-employability-himachal [2019.04.30]

[8] IDB. 2019. Algorithms that get you a job in Paraguay. URL: https://www.iadb.org/en/improvinglives/algorithms-get-you-job-paraguay [2019.04.30]